1月18日，江山股份召開了以“勇毅前行促發(fā)展，深度挖潛拼貢獻(xiàn)，奮力奪取第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展新勝利”為主題的2025年度關(guān)鍵崗位人員會議。主會場一共有200余名在通的關(guān)鍵崗位及職工代表參加會議。江山新加坡、江山美國、泰國辦事處、聯(lián)膦德國公司等海外團(tuán)隊(duì)專程回到南通本部參會，江山宜昌、貴州江山、哈利民、南通聯(lián)膦等外設(shè)基地人員通過云視頻參會。會議由公司副總經(jīng)理宋金華同志主持。

解讀戰(zhàn)略 規(guī)劃路徑

公司總經(jīng)理王利代表公司經(jīng)營層對《江山股份2025—2027年戰(zhàn)略規(guī)劃》進(jìn)行解讀。王總介紹了公司戰(zhàn)略修訂的背景及公司發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境，對戰(zhàn)略修訂內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)說明。報(bào)告指出，公司將堅(jiān)定不移落實(shí)“十四五”規(guī)劃既定事項(xiàng)，在規(guī)劃期內(nèi)持續(xù)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，以嚴(yán)格管理推動(dòng)安全環(huán)保提升，抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，優(yōu)化人力資源配置，聚焦存量項(xiàng)目、存量產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造，集中人力、資金等資源，全力推進(jìn)在手項(xiàng)目；聚焦JS—T205戰(zhàn)略產(chǎn)品，確保按期投產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)；加強(qiáng)海外業(yè)務(wù)拓展、保障投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效；推進(jìn)發(fā)行可轉(zhuǎn)債等資本運(yùn)作事項(xiàng)，進(jìn)一步優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

會議要求：公司當(dāng)前正處在關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期，要直面機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同心協(xié)力，艱苦奮斗，圍繞確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)，高質(zhì)量、快推進(jìn)、早達(dá)成各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展的“新十年”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

溯往啟新 篤行致遠(yuǎn)

公司黨委書記劉為東代表公司經(jīng)營層全面回顧總結(jié)了2024年公司生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工作完成情況；分析了各板塊存在問題和各部門的努力方向。劉書記結(jié)合2025年戰(zhàn)略任務(wù)和年度預(yù)算經(jīng)營目標(biāo)，對各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、重點(diǎn)工作作了全面的部署。會議明確了2025年公司總體思路：公司將保持既定戰(zhàn)略定力，圍繞“3+1”產(chǎn)業(yè)方向，聚焦“安全和利潤雙提升”兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，一方面，從嚴(yán)從實(shí)開展“安全生產(chǎn)提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步提升安全環(huán)?？冃В蛟靺^(qū)域、行業(yè)標(biāo)桿。持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)化管控，建立“江山大監(jiān)督”體系和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，精準(zhǔn)防控風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，全力推進(jìn)江山宜昌、貴州江山、江能服務(wù)、精異丙甲草胺等增量項(xiàng)目盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)效；繼續(xù)擇機(jī)實(shí)施資本運(yùn)作，進(jìn)一步通過補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈，培育公司新的核心競爭力；大力實(shí)施節(jié)能減排、技術(shù)革新和精益管理項(xiàng)目，深入開展降本增效，通過高產(chǎn)量、高產(chǎn)銷率、低成本實(shí)現(xiàn)高利潤。會議號召：公司迎來了歷史上極為關(guān)鍵、具突破性發(fā)展機(jī)遇，要堅(jiān)定信心，抓住來之不易的發(fā)展機(jī)遇，克服艱難險(xiǎn)阻，團(tuán)結(jié)一心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)江山人“不怕苦、敢打硬仗、戰(zhàn)則能勝”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以“逢山開路，遇水架橋”的創(chuàng)業(yè)精神，積極奉獻(xiàn)，挺膺擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難，為公司更加輝煌的未來努力拼搏！

績優(yōu)風(fēng)正 典范引航

會議對2024年度的5個(gè)先進(jìn)集體，236名先進(jìn)個(gè)人，72名年度之星，4名科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者，5名營銷杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者，1個(gè)示范工廠以及5項(xiàng)精益實(shí)施項(xiàng)目，5項(xiàng)精益快改實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行了表彰。

明責(zé)立誓 使命必達(dá)

會議舉行了責(zé)任書遞交儀式。公司董事長薛健帶領(lǐng)全體人員進(jìn)行安全宣誓。公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人分別遞交了2025年度安全環(huán)保消防責(zé)任書及廉政建設(shè)責(zé)任書。

領(lǐng)航新程 實(shí)干為要

董事長薛健在2025年度關(guān)鍵崗位人員會議上的講話（節(jié)選）

只爭朝夕齊奮楫

砥礪前行開新局

薛健董事長對公司2024年度工作進(jìn)行了點(diǎn)評。他指出：2024年，公司上下錨定目標(biāo)強(qiáng)攻堅(jiān)、堅(jiān)定信心抓落實(shí)，整體經(jīng)營保持穩(wěn)定，運(yùn)營質(zhì)效持續(xù)提升，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度全面超預(yù)期，董事長對2024年度工作從三個(gè)方面進(jìn)行了回顧。

01把穩(wěn)經(jīng)營發(fā)展“壓艙石”，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基本面

2024年，公司圍繞“全面參與市場競爭、提高存量規(guī)模效益；狠抓降本增效、提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量；加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高運(yùn)行質(zhì)態(tài)”的年度工作方針，狠抓市場銷售、提高存量規(guī)模效益，產(chǎn)品銷售穩(wěn)中有增，產(chǎn)能利用率持續(xù)提升；狠抓降本增效、強(qiáng)化精益管理質(zhì)效，技術(shù)降本取得突破，采購降本措施更實(shí)，成本壓降成效顯著；狠抓內(nèi)部管理，強(qiáng)化落實(shí)成效明顯，安全保障持續(xù)有力，集團(tuán)化管控再提升。

02緊抓項(xiàng)目建設(shè)“新動(dòng)能”，跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度

2024年，是公司項(xiàng)目建設(shè)集中實(shí)施的一年，圍繞戰(zhàn)略基本措施，全年同時(shí)實(shí)施的項(xiàng)目達(dá)14個(gè)，完成項(xiàng)目投資超15億元。戰(zhàn)略保障措施取得突破，枝江基地一期項(xiàng)目建設(shè)完成，貴州基地建設(shè)達(dá)到預(yù)期，供熱中心等項(xiàng)目均達(dá)序時(shí)進(jìn)度。

03緊抓黨建引領(lǐng)“保落實(shí)”，提供高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)支撐

2024年，是公司戰(zhàn)略的落實(shí)年，公司上下以黨建為引領(lǐng)，凝心聚力促發(fā)展，枝江項(xiàng)目開展了“沖刺200天”攻堅(jiān)行動(dòng)，加強(qiáng)協(xié)同，全力保障重點(diǎn)工程建設(shè)，艱苦創(chuàng)業(yè)氛圍濃郁；黨風(fēng)廉政頻出實(shí)招，堅(jiān)持強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問責(zé)，提升制度規(guī)范執(zhí)行力度，不斷完善細(xì)化內(nèi)控管理工作機(jī)制；將產(chǎn)控巡查作為推動(dòng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，以點(diǎn)帶面、舉一反三；加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè)，精準(zhǔn)實(shí)施崗位培訓(xùn)，建立人員外派機(jī)制，隊(duì)伍建設(shè)成效明顯。

勇毅前行促發(fā)展

深度挖潛拼貢獻(xiàn)

關(guān)于2025年的工作，薛健董事長提出了“提振信心、把控風(fēng)險(xiǎn)、力促產(chǎn)銷、持續(xù)降本”的年度工作方針，要求繼續(xù)以工作總基調(diào)為指引，在“促發(fā)展和拼貢獻(xiàn)”上下功夫，以只爭朝夕的使命感、以更加積極的具體行動(dòng)詮釋“發(fā)展和貢獻(xiàn)”這兩大命題，努力實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新突破。

01勇毅前行促發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展新突破

薛董事長指出，勇毅前行促發(fā)展必須直面艱難險(xiǎn)阻，堅(jiān)定信心，奮而有為；必須直面風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，提升能力，把控風(fēng)險(xiǎn)；必須直面目標(biāo)任務(wù)，艱苦創(chuàng)業(yè)，久久為功。薛董事長解讀了公司戰(zhàn)略的基本思路和戰(zhàn)略滾動(dòng)修訂的重點(diǎn)；分析了戰(zhàn)略實(shí)施過程中面臨的四大方面困難以及戰(zhàn)略實(shí)施和生產(chǎn)經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)。他要求，要精準(zhǔn)理解戰(zhàn)略，直面艱難險(xiǎn)阻，提振戰(zhàn)略信心，在“促、攻、堅(jiān)”上下功夫、出實(shí)招、顯實(shí)力；切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判識別和重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作，提升化解風(fēng)險(xiǎn)的綜合能力。在年度目標(biāo)任務(wù)落實(shí)方面，他要求堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，持續(xù)抓落實(shí)，抱定決心、不懼艱險(xiǎn)，保持直面矛盾、迎難而上的精神狀態(tài)，拼出刺刀見紅、不勝不休的心性膽氣，為公司戰(zhàn)略任務(wù)的實(shí)現(xiàn)爭取主動(dòng)、奠定基礎(chǔ)。

02深度挖潛拼貢獻(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略保障新業(yè)績

薛董事長指出“力促產(chǎn)銷、持續(xù)降本”要作為年度工作的重中之重；“深度挖潛”就是要向深度、廣度上要效益，強(qiáng)調(diào) “拼貢獻(xiàn)”。他表示，有挑戰(zhàn)的指標(biāo)才是目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)挑戰(zhàn)性目標(biāo)才是貢獻(xiàn)。他要求，以“競”為先、以“穩(wěn)”為重、以“干”為要，加強(qiáng)市場研判、降本措施、技術(shù)攻關(guān)，力促產(chǎn)銷貢獻(xiàn)、利潤貢獻(xiàn)、技術(shù)為先；持續(xù)保持安全環(huán)保的穩(wěn)定態(tài)勢，持續(xù)深化集團(tuán)化管控和黨風(fēng)廉政建設(shè)；加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、強(qiáng)化協(xié)同、完善激勵(lì)機(jī)制，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，形成干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展合力。

會議號召：2025年是國家十四五戰(zhàn)略的收官之年，也是公司戰(zhàn)略發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。站在新的起點(diǎn)上，讓我們以“不破樓蘭終不還”的堅(jiān)定決心和“咬定青山不放松”的頑強(qiáng)韌勁，凝心聚力、踔厲奮發(fā)，實(shí)干為要、勇往直前，為奪取公司第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新勝利而努力奮斗！