11月4日至14日，公司按期實施完成了年度大檢修工作。11月15日正常開車運轉(zhuǎn)。

  今年公司大修共完成449項檢修項目，重點項目為廠區(qū)工業(yè)水系統(tǒng)完善、2#主變更換、110kV江農(nóng)II線723開關(guān)光纖保護更換、一次鹽水后反應(yīng)槽更換、農(nóng)一事業(yè)部DCS升級改造等。

  本次年度大檢修具有項目多、工期緊、人員多等特點，通過強化項目安全分級、風(fēng)險分析和安全作業(yè)方案/措施、全過程安全監(jiān)管等措施，以項目負責(zé)人制的安全管理方式覆蓋所有檢修項目，確保了今年檢修計劃項目均按期安全完成。

  一、強策劃、明要求，規(guī)范檢修項目的安全管理

  8月14日由董事長主持召開大檢修準備工作專題會議，成立了大修實施辦公室，明確了年度大檢修安全目標的總要求和“精心策劃，狠抓落實；分級管控，嚴防風(fēng)險；細化責(zé)任，強化監(jiān)管；同力協(xié)契，共筑安全”的工作思路。

　　HSE部對照公司大檢修整體要求，于8月26日發(fā)布了《2019年大檢修安全工作總體要求及具體節(jié)點工作安排》，明確了項目管理、人員管理、監(jiān)督檢查與專業(yè)指導(dǎo)等方面15項要求措施，并協(xié)同開展10月份月度主題《大檢修--危險作業(yè)管理（監(jiān)護人）》和技能提升專題課《大檢修--作業(yè)安全管理》，對項目負責(zé)人、承包商負責(zé)人及作業(yè)涉及的相關(guān)人員開展全覆蓋的培訓(xùn)及考核工作，同時制定并發(fā)布了檢修項目的安全標準（JHA評價表、安全作業(yè)方案、安全交底單）。10月中旬組織公司HSEQ專家對公司級檢修項目開展會審，并將相關(guān)意見反饋給事業(yè)部。

　　10月24日股份公司總經(jīng)理安全日活動全面圍繞大檢修主題，對電化、農(nóng)一、農(nóng)二大檢修籌備情況開展專項檢查，對安全作業(yè)方案中作業(yè)主要風(fēng)險識別不全、風(fēng)險點與管控措施關(guān)聯(lián)度不大等問題提出了限期整改。

  大檢修前，各事業(yè)部均能按照公司安全管理要求落實相關(guān)要求。

  二、強監(jiān)管、嚴責(zé)任，推進全過程安全監(jiān)管

  公司HSE部強化“安全監(jiān)督”、“作業(yè)負責(zé)人”職責(zé)履行。公司所有安全管理人員配備紅色“安全監(jiān)督”袖標，強化現(xiàn)場人員辨識度，形成了一定的安全文化及威懾力；公司級、事業(yè)部級檢修項目的作業(yè)負責(zé)人配備了藍色的“作業(yè)負責(zé)人”袖標，加強作業(yè)負責(zé)人對作業(yè)全過程的管理。11月4日-11月13日，公司HSE部每日安排檢查組進行上下午進行全區(qū)域覆蓋檢查，對檢查的問題當天通報到相關(guān)事業(yè)部，并在公司組織的協(xié)調(diào)會中進行安全管理工作提醒。

  大檢修期間，HSE部設(shè)立持證審核點，對所有進入公司的焊接與熱切割、高處等特殊作業(yè)承包商人員進行合規(guī)持證比對審核，審核通過后頒發(fā)由公司統(tǒng)一制作的帶個人照片的“身份識別卡”，便于現(xiàn)場作業(yè)前對參與的特種作業(yè)人員進行有效識別。

  各檢修部門嚴格貫徹落實“完全安全、萬無一失”的大修總要求，服從統(tǒng)一調(diào)度指揮，每天召開大檢修協(xié)調(diào)會，嚴格貫徹落實安全作業(yè)方案和檢修計劃。各事業(yè)部安全環(huán)保部人員每天分區(qū)分點檢查，及時報備檢修過程中出現(xiàn)的加班加點等情況。

  在前期精心策劃和充分準備方案的前提下，大檢修過程嚴格執(zhí)行，嚴格管理，保證了大檢修的順利收官，一次性開車成功。