3月13日公司召開月度工作會議，會上總經(jīng)理劉為東圍繞2月份公司整體運(yùn)營、階段性工作、重點(diǎn)工作、戰(zhàn)略事項(xiàng)推進(jìn)情況等做了詳細(xì)的專題匯報。

　　隨后各事業(yè)部/子公司總經(jīng)理分別從戰(zhàn)略事項(xiàng)推進(jìn)、HSE工作開展、優(yōu)秀班組/示范工廠創(chuàng)建、生產(chǎn)技術(shù)管理等多維度總結(jié)了各自工作完成情況，剖析了工作中存在的問題和不足，部署了下一階段重點(diǎn)工作。

　　會議中，公司董事長薛健圍繞2021年1-2月份經(jīng)營情況、KPI指標(biāo)制定總體原則和績效考核總體要求、高效開好部門月度會議、安全生產(chǎn)工作等提出了明確的要求和部署。

       本次會議是公司年度KPI指標(biāo)考核細(xì)則修訂發(fā)布后的第 一個月度會議，對于年度工作分解、落實(shí)至關(guān)重要。