近日，公司召開(kāi)2025年度戰(zhàn)略、預(yù)算專(zhuān)題會(huì)。會(huì)議點(diǎn)評(píng)了前階段戰(zhàn)略滾動(dòng)修訂工作，同時(shí)部署了2025年預(yù)算工作。股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，本輪戰(zhàn)略周期內(nèi)公司將聚焦存量項(xiàng)目、存量產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造，通過(guò)貫穿公司發(fā)展全過(guò)程的子戰(zhàn)略以及分解和支撐總目標(biāo)的職能業(yè)務(wù)板塊分戰(zhàn)略，兼顧短期盈利和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，集中資源全力推進(jìn)在手項(xiàng)目。

董事長(zhǎng)要求，各部門(mén)要深刻把握當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，按照公司整體戰(zhàn)略部署，統(tǒng)籌謀劃、提高思想站位，加大創(chuàng)新發(fā)展和人才培養(yǎng)力度，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理，研究制定科學(xué)、合理、有效的戰(zhàn)略和預(yù)算方案，充分發(fā)揮好預(yù)算管理和考核激勵(lì)作用，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

2025年是公司戰(zhàn)略推進(jìn)極為關(guān)鍵的一年，各部門(mén)要聚焦公司整體目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，在公司戰(zhàn)略的指引下，做好部門(mén)分戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)的分解，謀劃好2025年工作，以實(shí)際行動(dòng)為公司戰(zhàn)略推進(jìn)凝聚共識(shí)、全力落實(shí)！